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            華新燃氣集團召開苦練內功 決戰四季度 推進集團公司高質量發展動員大會

            發布時間: 2021-09-18 17:57:56

            9月16日,華新燃氣集團召開苦練內功、決戰四季度,推進集團公司高質量發展動員大會。華新燃氣集團黨委書記、董事長劉軍作題為《緊盯目標 狠抓落實 夯實基礎 提質增效 全力以赴實現十四五規劃良好開局》的工作報告,華新燃氣集團黨委副書記、副董事長、總經理崔建軍主持會議。

            會議號召,要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,全面貫徹落實省委、省政府和省國資委黨委決策部署,緊盯目標,狠抓落實,夯實基礎,提質增效,決戰決勝四季度,全力以赴實現“十四五”規劃良好開局。

            劉軍指出,一年以來,集團公司主要經營指標大幅增長,品牌美譽度不斷上升,行業影響力持續增強——全面推進集團化管控,深化改革同頻共振,內生動力逐漸釋放;重點推進板塊化運營,產業升級協同共進,競爭實力不斷提升;大力推進市場化運作,三項制度改革穩步推進,內部活力持續激發;加快推進法治化管理,牢固樹立底線思維,風險防控全面加強;積極推進信息化建設,科技創新多點發力,發展成果普惠共享;著力推進效益化發展,降本增效多措并舉,經濟運行持續向好;持續推進品牌化黨建,政治引領縱深推進,紅色引擎再賦新能。一年以來,集團公司進入發展的快車道,正全速向“千億企業”沖刺——明確“31441”發展戰略和“15678”改革發展思路,確立了“打造國內一流燃氣旗艦勁旅”的奮斗目標,為集團公司“十四五”改革發展標注了元年;推進集團高質量發展邁出新步伐,向社會各界充分展示華新燃氣的雄厚實力,充分展現了華新精神和華新力量。

            劉軍強調,各相關單位要緊盯全年經營目標,堅定信心,搶抓機遇,采取超常規措施和力度,全力以赴打好四季度攻堅戰,確保完成全年各項任務目標。要緊盯產業優化升級,夯實全產業鏈布局,聚焦燃氣主業,優化三大輔業,不斷提升產業專業化水平,確保產業競爭優勢充分發揮。要緊盯深化改革攻堅,完善現代企業制度,持續推動內部改革,貫徹落實改革三年行動,推進落實“壓減層級”和“止損挽損”專項行動,抓好“降本增效、減員增效、提質增效”專項工作,推進激勵機制改革,確保各項改革任務落到實處。要緊盯創新驅動,圍繞氫能、生物質能等領域,以氣體能源研究院為平臺,以國家級、省級重點實驗室、工程技術研究中心為支撐,加強與重點院校、科研院所及大型央企、國企的科技創新合作,瞄準“雙碳”目標,推進產學研合作協同創新,確保企業實現高質量發展。要緊盯對外開放合作,圍繞煤成氣全產業鏈發展、新動能培育、政企聯動等方面開展深度合作,努力構筑以開放促合作、以合作促轉型,構建內外聯動、合作共贏的發展新格局。要緊盯四大專項行動,以開展安全生產大培訓、問題隱患大整改、數智信息大建設、凝心聚力大宣傳為抓手,持續構建完善“48344”安全管理體系,確保安全生產工作目標圓滿完成。要緊盯冬季燃氣保供任務目標,結合燃氣市場供需形勢,早謀劃、早部署、早推進、早行動,確保全省燃氣穩定供應。要緊盯信息化頂層設計,圍繞集團公司“十四五”發展規劃,加快構建信息化技術、管理、制度三大體系,以專人、專職、專班為保障,以專業專項技術團隊為核心,推動“智能化一張網”建設,確保智能化企業建設持續加快。要緊盯重大風險防控,牢固樹立底線思維,重點防范疫情、融資、資金、投資、手續辦理、法務、綜治維穩七大風險,確保集團公司大局和諧穩定。要緊盯全面從嚴治黨,推進黨建和業務深度融合,不斷加強政治建設、思想建設、作風建設、干部隊伍建設、人才隊伍建設、黨風廉政建設,推進和諧凝心工程,確保集團公司高質量發展沿著正確航向前行。

            崔建軍要求,各單位要進一步把思想和行動統一到這次會議精神上來,迅速進入沖刺四季度的決戰狀態,全體干部職工要在新形勢下以時不待我的緊迫感、責無旁貸的使命感、不進則退的危機感,奮力奪取全年任務目標的新勝利。要狠抓落實,嚴格落實各項目標責任,量化管理,確保任務分解到位、壓力傳導到位、責任落實到位;強化踏石留印、抓鐵有痕、越是艱難越向前的工作作風,主要負責人要堅持一線督導、一線協調解決困難問題,具體分管領導要堅持一線指揮,搶時間、趕進度,為重點工作的推進落實創造優質高效的發展環境;各單位要關口前移、重心下移,圍繞重點工作、制度落實情況、痛點難點問題等內容,深入基層開展調查研究,將基層單位底子摸清、情況掌握、發現問題,并提出協調解決辦法,牢牢把握企業發展的主動權;加強宣傳報道工作,充分利用網絡、微信公眾號等新媒體平臺,宣傳報道先進人物、典型事跡,在集團公司上下營造學習先進、爭當先進、趕超先進的沖刺干事氛圍。要根據經營業績考核辦法,對照各項責任目標清單,開展全面考核,以鮮明的考核獎懲導向匯聚干事創業、決戰決勝的強大合力。要抓好中秋、國慶期間的安全生產管理、綜治維穩、疫情防控三大工作,以更高的政治站位、更強的責任擔當、更實的工作作風保障集團公司“兩節”期間安全穩定運行。

            集團公司領導,各部室、事業部、共享中心負責人,各直屬控股企業主要負責人參加會議。


            來源:華新燃氣集團
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